دو دهه راهبری ورزش در صنعت پتروشیمی بندرماهشهر
منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندرماهشهر به عنوان یکی از مهمترین قطبهای صنعتی کشور ، تنها یک مرکز تولیدی نیست ، بلکه زیست بومی انسانی با فشارهای کاری، اقلیمی و اجتماعی خاص به شمار میرود .
به گزارش شیرین خبر، در چنین فضایی ، ورزش نقشی فراتر از تفریح یافته و به ابزاری مؤثر برای ارتقای سلامت جسم و روان کارکنان، تحکیم روابط اجتماعی و پایداری سرمایه انسانی تبدیل شده است .
در این چارچوب ، شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی بهعنوان متولی امور رفاهی و فرهنگی ، نقشی محوری در توسعه ورزش منطقه ایفا کرده است .
مدیریت بیش از دو دهه اصغر نظری بر امور ورزش این شرکت، یکی از اثرگذارترین دورههای ورزشی صنعت پتروشیمی کشور محسوب میشود .
ثبات مدیریتی و نگاه اجتماعی به ورزش
یکی از مهمترین ویژگیهای این دوره ، ثبات مدیریتی و پرهیز از تصمیمهای مقطعی بود .
استمرار مدیریت ، امکان برنامه ریزی بلند مدت و ایجاد آرامش سازمانی را فراهم کرد و ورزش شرکت عملیات غیرصنعتی را به مرجعی قابل اتکا برای کارکنان و خانوادههای آنان بدل ساخت .
نگاه اصغر نظری به ورزش ، نگاهی اجتماعی و خانوادهمحور بود . او ورزش را «پناهگاه اجتماعی» میدانست؛ فضایی برای کاهش تنشهای شغلی ، افزایش نشاط عمومی و تقویت پیوندهای خانوادگی . بر همین اساس ، تمرکز تنها بر قهرمانی نبود ، بلکه ورزش همگانی و مشارکت عمومی در اولویت قرار گرفت .
تحول زیرساختی و رویکرد علمی
یکی از نقاط برجسته این دوره، توسعه زیرساختهای ورزشی با نگاه علمی و پایدار بود .
احداث کلینیک تخصصی پزشکی ورزشی در شهرک بعثت ، نقطه عطفی در گذار از ورزش سنتی به ورزش علمی محسوب میشود. این مرکز با ارائه خدمات تخصصی ، نقش مؤثری در پیشگیری از آسیبها و ارتقای سلامت ورزشکاران ایفا کرد.
همچنین توسعه جادههای سلامت در شهرکهای مسکونی، نوسازی سالنهای ورزشی و ارتقای استانداردهای فنی، امکان استفاده گسترده و ایمن خانوادهها از فضاهای ورزشی را فراهم ساخت و زیرساخت میزبانی رویدادهای بزرگ را تقویت کرد .
مدیریت ورزش قهرمانی و تکیه بر توان بومی
در حوزه ورزش قهرمانی ، تیم بسکتبال شرکت عملیات غیرصنعتی به عنوان شاخصترین نمونه موفقیت این دوره شناخته میشود . مدیریت این تیم بر پایه اعتماد به استعدادهای بومی و انضباط حرفهای شکل گرفت؛ رویکردی که ضمن کنترل هزینهها، انگیزه و هویت محلی را تقویت کرد .
صعود این تیم به لیگهای بالاتر کشور، نشان دهنده کارآمدی این مدل مدیریتی بود .
در کنار بسکتبال ، حمایت از ورزش بانوان بهویژه در رشته والیبال، از دیگر محورهای مهم این دوره به شمار میرود و نقش مؤثری در گسترش عدالت ورزشی داشت .
میزبانی رویدادهای ملی و بینالمللی
توان اجرایی و سازمانی ورزش شرکت عملیات غیرصنعتی در میزبانی رویدادهای بزرگ ورزشی به خوبی نمایان شد . میزبانی مسابقات بسکتبال غرب آسیا ، رقابتهای بینالمللی شطرنج جام خلیج فارس و المپیادهای سراسری وزارت نفت، جایگاه ماهشهر را در سطح ملی و منطقهای ارتقا داد .
این رویدادها ، علاوه بر ارتقای اعتبار ورزشی ، توان لجستیکی و مدیریتی مجموعه را به نمایش گذاشت و نقش مؤثری در دیپلماسی ورزشی صنعت پتروشیمی ایفا کرد .
مدیریت بحران و مسئولیتپذیری اجتماعی
در سالهای پایانی این دوره ، همزمانی با بحران جهانی کرونا، آزمونی جدی برای مدیریت ورزش بود .
تعطیلی به موقع اماکن ورزشی ، اجرای پروتکلهای سختگیرانه و اولویت دادن به سلامت کارکنان ، نشاندهنده پایبندی به اصول مسئولیت اجتماعی و قانونمداری بود
جمعبندی و میراث ماندگار
میراث دو دهه مدیریت اصغر نظری در ورزش شرکت عملیات غیرصنعتی را میتوان در چند محور خلاصه کرد:
نهادینه شدن فرهنگ ورزش همگانی و خانوادگی ، توسعه زیرساختهای علمی و استاندارد ، شکلگیری ساختار حرفهای میزبانی رویدادها و تربیت نیروی انسانی متخصص .
این دوره مدیریتی، ورزش صنعت پتروشیمی ماهشهر را از یک فعالیت جانبی به یک سرمایه راهبردی سازمانی تبدیل کرد؛ میراثی که همچنان میتواند مبنای توسعه پایدار ورزش در هلدینگ خلیج فارس باشد .