دکتر مهرداد شریفی؛ تجلی خرد مدیریتی و آغاز فصلی نو در معماری حوزه بهداشت استان خوزستان

رئیس مرکز بهداشت استان خوزستان: ریشه حل بسیاری از مشکلات در حوزه سلامت در گرو خردگرایی، تعهد، همت و جلب مشارکت های مردمی است
*گزارش از: مهدی ستاری فر*
وقتی سخن از تحول در ساختار بهداشت میشود، نباید آن را تنها به نوسازی تجهیزات یا گسترش مراکز خدماتی فروکاست. آنچه بهراستی مسیر نظام سلامت را متحول میسازد، حضور چهرههایی است که «بهداشت» را نه به مثابه یک بخش خدماتی، بلکه به عنوان رسالت انسانی، راهبردی و معماری کلان اجتماعی درک و اداره میکنند.
دکتر مهرداد شریفی، از چهرههای برجسته، اندیشهورز و آیندهنگر نظام سلامت استان خوزستان و کشور، بهروشنی از همین تبار مدیریتی است. با پیشینهای وزین و کارنامهای درخشان در مدیریت سطوح ملی و منطقهای سلامت، ایشان امروز در جایگاه کلیدی معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی اهواز و ریاست مرکز بهداشت استان خوزستان قرار گرفته است؛ سمتی که به تعبیر خودشان باید به «مرکز ثقل تصمیمسازی برای ارتقاء سلامت مردم» بدل شود، نه صرفاً مجری تصمیمات از پیشساخته.
به گزارش اُنا خوزستان، این انتصاب، بدون تردید مرهون نگاه ژرف و آیندهنگر دکتر حاتم بوستانی، ریاست فرهیخته دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز است؛ مدیری که با این انتخاب هوشمندانه، نهتنها بر شایستهسالاری و تخصصگرایی پای فشرد، بلکه پیام روشنی به جامعه سلامت داد: «زمان شکوفایی نظام بهداشت خوزستان فرارسیده است.»
دکتر مهرداد شریفی نگاهی چندلایه و تحولمحور به حوزه بهداشت دارد؛ نگاهی که بر «سلامت به مثابه حق انسانی»، «عدالت اجتماعی در سلامت»، و «سلامت به عنوان زیربنای توسعه پایدار» استوار است. او تنها یک مدیر اجرایی نیست؛ بلکه معماری است که میکوشد نظام بهداشت استان را بر پایه اندیشه، داده و مشارکت اجتماعی، بازآفرینی کند.
در ارائهها، سخنرانیها و اسناد منتشرشده اخیر وی، مفاهیم محوری و راهبردی زیر به عنوان ارکان تحول در معاونت بهداشتی ترسیم شدهاند:
🔹 سلامت هوشمند
🔹 عدالت بهداشتی مبتنی بر نیازهای واقعی مردم
🔹 توانمندسازی نظام مراقبت اولیه
🔹 بازتعریف رابطه نظام سلامت با جامعه بر پایه سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی
به باور دکتر شریفی، وقت آن رسیده است که نظام سلامت از الگوی درمانمحور صرف عبور کرده و وارد پارادایمی نوین شود؛ پارادایمی که در آن پیشگیری، آموزش، تابآوری اجتماعی و توسعه زیرساختهای الکترونیک در اولویت قرار گیرد.
در یکی از مهمترین مواضع تحلیلی اخیر خود، دکتر شریفی رئیس مرکز بهداشت استان چنین تصریح کرده است:
«ما نیازمند بازمهندسی نظام بهداشتی استان بر پایه شواهد، مشارکت و عدالت هستیم؛ معاونت بهداشت باید موتور محرکه توسعه انسانی باشد، نه یک نهاد خدماتی معمول.»
او همچنین در جای دیگری تأکید کرده است:
«ما باید از رویکردهای واکنشی به سمت برنامهریزیهای پیشنگرانه حرکت کنیم؛ سیاستگذاریهای ما باید دادهمحور، مشارکتپذیر و ریشهدار در بافت فرهنگی و اجتماعی خوزستان باشند.»
این رویکرد، حاصل درک عمیق ایشان از ماهیت پیچیده و چندلایه چالشهای بهداشتی در استان است. در عین حال، تجربه بالای اجرایی دکتر شریفینیا در حوزههای مختلف، پشتوانهای مطمئن برای تحقق این افقهای بلندپروازانه بهشمار میرود.
معاون بهداشت دانشگاه علوم پزشکی اهواز و رئیس مرکز بهداشت استان خوزستان در گفت و گو با اُنا خوزستان تاکید می کند: من همیشه اعتقاد دارم که ریشه حل بسیاری از مشکلات در حوزه سلامت در گرو خردگرایی، تعهد، همت و جلب مشارکت های مردمی است.
دکتر شریفی تصریح کرد: آموزش جز اول و اصلی مراقبت های اولیه بهداشتی است، اگر آمورش به درستی صورت بگیرد خودمراقبتی افرایش پیدا می کند و بار بیماری ها کاهش می یابد، زیرا آمورش باعث تغییر رفتار، تغییر نگرش و حذف رفتارهای غلط و جایگزین کردن رفتارهای صحیح خواهد شد به شرطی که آموزش ها تداوم داشته باشند و بر مبنای نیاز سنجی و اولویت بندی باشد و افرادی که قصد آموزش دادن را دارند خودشان توانمند باشند تا با توانمندی خودشان بتوانند اعتماد سازی را در مردم ایجاد کنند.
امروز، نگاهها به آینده دوخته شده؛ آیندهای که اگر با همین منطق راهبردی و تدبیر علمی پیش رود، بیگمان خوزستان را به یکی از الگوهای ملی و فرامنطقهای در حوزه بهداشت فراگیر، تابآور و اجتماعیمحور بدل خواهد ساخت.